根據市委第八輪巡察整改要求，為確保巡察反饋意見(jiàn)落實(shí)到位，8月22日至8月23日，昆明發(fā)展投資集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事余昆霞同志率隊前往昆明暢和科技有限公司對其“一把手”及班子成員薪酬及考核情況進(jìn)行全面摸排，進(jìn)一步完善暢和公司薪酬績(jì)效管理體系。

   余昆霞同志指出，一是要把巡視整改作為重大政治任務(wù)，堅持政治態(tài)度不變、整改標準不降、措施力度不減，持續用力，久久為功，推動(dòng)整改任務(wù)落地見(jiàn)成效。二是要從公司實(shí)際出發(fā)，貫徹以人為本、同工同酬的理念，統一思想、提高認識、樹(shù)立大局觀(guān)，做好員工解釋安撫工作。三是要通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力，平穩趟過(guò)機制體制改革“深水區”，逐步建立科學(xué)合理的薪酬績(jì)效管理體系，做好績(jì)薪體制機制改革的“后半篇文章”。

    下一步，集團公司將堅持以問(wèn)題為導向、以進(jìn)度為抓手，著(zhù)力解決暢和公司在績(jì)薪體系整改中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，共性問(wèn)題統一協(xié)調，個(gè)性問(wèn)題分類(lèi)化解，助推公司轉型發(fā)展，邁向企業(yè)管理新臺階。